amfori BSCI – tai plačiai pripažinta socialinės atitikties stebėsenos sistema, kuri padeda įmonėms vertinti darbo sąlygas ir socialinius rizikos veiksnius visame pasaulyje veikiančiose tiekimo grandinėse. Jos auditai apima pagrindines sritis, tokius kaip teisinga atlyginimo sistema, darbo laikas, profesinė sveikata ir sauga, vaikų ir priverstinio darbo prevencija, etiškas verslo elgesys bei darbuotojų apsauga.
Pirkėjams amfori BSCI auditas suteikia nepriklausomai patvirtintos informacijos apie gamyklos darbo sąlygas ir socialinės valdymo praktikas. Jis remia atsakingą prekių įsigijimą, supaprastina tiekėjų vertinimą ir padeda sumažinti socialinės atitikties, tiekimo grandinės bei reputacinės rizikos lygį. Be to, jis rodo tiekėjo įsipareigojimą skaidrumui ir nuolatiniam tobulėjimui.
Šaošino Ingkuo audinėlių bendrovė, UAB, buvo patikrinta pagal amfori BSCI socialinio auditavimo sistemą. Įvertinimas apima mūsų gamyklos socialinės valdymo sistemos ir darbo vietos praktikos vertinimą pagal amfori BSCI elgesio kodeksą. Tai atspindi mūsų įsipareigojimą atsakingai gaminti, apsaugoti darbuotojus, užtikrinti skaidrų valdymą ir nuolatinį tobulėjimą.
Mūsų dalyvavimas amfori BSCI stebėsenos sistemoje suteikia pirkėjams didesnį matomumą į mūsų gamyklos darbo sąlygas ir socialinio valdymo praktikas. Ji pateikia nepriklausomos auditinės informacijos, kuri remia atsakingą tiekimą, tiekėjų vertinimą ir ilgalaikę tiekimo grandinės bendradarbiavimą.
Trečiosios šalies auditai pirkėjams pateikia patvirtintą informaciją, kuriai netaikoma tiekėjų savivertinimų deklaracija.
Auditas padeda nustatyti potencialias rizikas, susijusias su darbo praktikomis, darbo laiku, atlyginimu, darbo vietos saugos ir etiško verslo elgesio klausimais.
Standartiniai auditų kriterijai padeda pirkėjams efektyviau įvertinti gamyklos socialinę veiklą tiekėjų kvalifikavimo metu.
Auditinė informacija remia pirkėjų socialinę dėmesingumo praktiką ir atsakingo pirkimo reikalavimus.
5. Pirkėjai gauna aiškesnį įžvelgimą į gamyklos socialinio valdymo sistemas, darbo sąlygas ir tobulinimo priemones.
Audito išvados ir taisomųjų veiksmų planai skatina gamyklas spręsti nustatytas problemas ir laikui bėgant gerinti socialinę veiklą.
Tiesioginiai atsakymai į klausimus, kuriuos mūsų pirkėjai užduoda prieš pateikdami pirmąją užsakymą.
Amfori BSCI sistema naudoja veiklos įvertinimus vietoj paprasto „praėjo/nepraėjo“ rezultato. Mūsų naujausias stebėjimas su pasekminiu vertinimu gavo bendrąją įvertinimo klasę C. Pirkėjai turėtų įvertinti šį rezultatą remdamiesi savo tiekimo ir atitikties reikalavimais.
Pasekminis stebėjimas peržiūri pažangą, pasiektą sprendžiant anksčiau atliktame audite nustatytas problemas. Jis padeda patikrinti, ar buvo įgyvendintos taisomosios priemonės ir kur reikia papildomo tobulinimo.
Pusiau pranešamas stebėjimas reiškia, kad gamykla informuojama apie nustatytą auditavimo laikotarpį, bet ne apie tikslų inspektavimo datą. Tai padeda auditoriams stebėti įprastas darbo sąlygas, tuo pat metu leisdama gamyklai pasiruošti reikiamais įrašais ir atsakingais asmenimis.
Amfori BSCI stebėjimo rezultatas paprastai galioja maždaug vienerius metus. Tikrasis stebėjimo laikotarpis ir dabartinė būklė priklauso nuo oficialaus ataskaitos ir amfori Tvarumo platformos.
Tinkami amfori nariai gali peržvelgti įgaliotą stebėjimo informaciją per amfori Tvarumo platformą. Pirkėjai taip pat gali susisiekti su EAGLEKO ir pateikti savo įmonės duomenis, kad būtų patvirtintas tinkamiausias patikrinimo būdas.
Pilnas stebėjimo rezultatų peržiūros teisė priklauso nuo amfori platformos leidimų, konfidencialumo reikalavimų ir įgaliotų asmenų taisyklių. Kvalifikuoti pirkėjai gali susisiekti su mumis, kad paprašytų turimos papildomos informacijos.
Ataskaita ir jos ištraukos yra amfori autorinės teisės objektas ir turi būti naudojamos pagal amfori naudojimo sąlygas. Jų negalima dauginti, keisti, versti ar platinti be reikiamos leidimo.
Ne. amfori BSCI vertina socialines sąlygas ir valdymo praktikas gamybos vietoje. OEKO-TEX® STANDARD 100 tikrina audinius ir jų komponentus dėl pavojingų medžiagų. Šios programos apima skirtingas atsakingo tiekimo sritis.
EN
